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新能源电动汽车严选-新能源电动车选择

2024-10-28 19:43:41 76人已围观

简介1.er6汽车是什么牌子的2.高温电动车自燃频发,轩逸纯电动车为何可以一直安然无恙?3.五菱宏光Mini EV:严选老年代步车的方法论er6汽车是什么牌子的er6是荣威er6。荣威er6是荣威r旗下首款纯电轿车,该车轴距2715mm,车型尺寸4724/1835/1493mm,最大功率135kw,最高

1.er6汽车是什么牌子的

2.高温电动车自燃频发,轩逸纯电动车为何可以一直安然无恙?

3.五菱宏光Mini EV:严选老年代步车的方法论

er6汽车是什么牌子的

er6是荣威er6。荣威er6是荣威r旗下首款纯电轿车,该车轴距2715mm,车型尺寸4724/1835/1493mm,最大功率135kw,最高时速185km/h百公里,加速时间7.9秒。

荣威R ER6搭配的电池热失控管理系统,严选523电芯和高强度护甲,以及独特的隔热阻燃材料和防爆阀设计,并通过BMS电池管理系统和水冷电加热温控系统2020年7月26日,在第七届环青海湖(国际)电动汽车挑战赛中,荣威R ER6在本届赛事中,获得最佳续航能力、最佳节电能力、最佳加速性能、最佳制动距离、最佳操控性能、最佳静音效果、最佳内饰设计等冠军奖项。

荣威R ER6不仅实现了领先同级的620公里超长续航,69.9kWh同级最大电池 ,15分钟充电200公里和12.2kWh同级最低电耗,而且首次演绎了全新智能电动设计理念——集智设计。荣威ER6在外观方面,用集智构成派前脸设计,继承“环宇之光”荣威R纯电家族超级符号意向,配合矢量矩阵前大灯、参数化主动进气系统、低风阻高性能轮毂等设计,以简明清晰的形象、高度集成的元素迎合纯电时代的审美潮流。贯穿式的玻璃沿着流畅的车顶曲线完全覆盖,形成180度的超广视角,呈现集成纯粹的视觉感知。前后呼应的日行灯形和后位置灯用先进的光幕式照明技术,形成三维空间矢量造型,具备超高辨识度LED大灯高度集成的双模块设计。

(图/文/摄: 选车小哥) @2019

高温电动车自燃频发,轩逸纯电动车为何可以一直安然无恙?

时至今日,历经两代车型更迭的日产聆风,在全球范围内的累计销量已达43万,持续领先于特斯拉占据销量榜首,堪称电动汽车历史上的经典样本。

与此同时,它还保持着一个更加不可思议的记录——全球用户累计行驶100亿里程无电池安全事故,无自燃情况发生。不论在燃油车还是纯电动汽领域,这都是一个可以被称为“奇迹”的存在,论稳定性几乎无人可与其匹敌。

我们都知道,动力电池相对于整车零配件而言,近乎是最危险的存在。尤其是参考近期发生的案例,大部分自燃事故都是基于频繁充放电的过程中,引起了热管理系统的崩溃,这种现象在使用了多年,电池技术不甚先进的老车上更容易发生。但诞生已有9年的日产聆风,却是个活生生的例外。

既然电池供应商几近相同,用户的使用方法也是大同小异,那么日产究竟是怎么做到如此安全的呢?显而易见,这还要归功于整车企业对技术安全的重视。

虽然聆风与中国市场的渊源并不深,但实际上,国内销售的轩逸纯电,已经完全是按照聆风的模式进行研发生产,两款车型均遵守8大全球专业电动车标准,在制造标准上保持着高度的一致。因此,从国产化的轩逸·纯电车型上,我们便可以看出聆风将电池安全做到极致的根本原因。

首先,在电芯供应商的选择上,日产的第一标准永远是稳定,这也是其最终敲定宁德时代的原因。最新数据显示,2018年,国内新能源车的动力电池中,宁德时代产品的装机量占据了总量的一半,凡是国内知名的电动汽车生产厂商,近乎都与其有着密切的合作关系,由此可以推断,其核心零部件的质量是能够得到保证,并获得业内公认的。

同时,利用雷诺日产联盟全球最先进的全自动电池模块生产线,轩逸·纯电的装配过程已经完全达到了国际化标准,每一个成品都要经过12道装配工序,14道严格检测环节已经证明了企业对安全性的极致追求。

例如,在装配过程中,日产汽车设立了5重安全电池保护,用严选定制软包电芯,按日产全球统一标准订制生产,100%严格检测、筛选,确定每片电芯都完美无瑕。

高效散热层叠结构用多重精密加工,体积小,散热性能优越,安全性自然得到了保证。

再比如,耐极限安全模块用降低冲击设计构造,并经挤压、短路、加热、穿刺等7项极限测试,确保各种状态下电池安全,包裹在外的重装铠甲?用1170Mpa?超高强钢密封铠甲,确保碰撞安全。

五菱宏光Mini EV:严选老年代步车的方法论

新能源汽车经过几年的补贴,已经初步达成市场共识:要么走特斯拉、蔚来的高端路线,要么低端去抢夺城市第二辆车或者低速电动车的市场。

低速电动汽车也称老年代步车,主要面向对象是城郊以及乡镇区域有代步需求的中老年人。特点是车型小,限速低,铅酸电池为主,质量参差不齐,一直以来低速电动汽车都是政策监管的灰色地带,可以生产,可以销售,但缺乏路权。

即便如此,用户需求依然旺盛,全国保有量超过500万,主要集中在山东、河北、河南等地,头部品牌有御捷、雷丁、宝雅等。

庞大的需求使得合法化的低速电动车这块大蛋糕,成为市场角逐的焦点,是低速电动车行业上探还是高速汽车下探?

两边都在努力,但目前来看,五菱Mini?EV取得了第一阶段的成功:最低单车价格2.88万,上市三个月即达到月销2万,?在9月,一举超过数月霸榜的Model?3成为新能源销冠,成为真正意义上的国产新能源汽车爆款。

背后的逻辑来看一下。

新能源汽车产业一直是政策市场,拿Mini级别的A00级电动汽车举例,市场上就存在着众泰芝麻E200,奇瑞小蚂蚁eQ1,北汽EC,宝骏E200等众多车型,基本都是6万左右的售价,与补贴相等的续驶里程,大屏设计,产品面向补贴设计,同质化严重。

但从用户选择的角度看,6万多的最终售价,我为什么不买Polo或者飞度,产品竞争力低下。这也就导致了大量的微型车是通过租赁的形式走向B端市场,拿到补贴后进行运营,这个过程中有大量的浪费,但是也孕育了市场。

首先,补贴让车辆以较低的成本供用户使用,让用户感受到了新能源汽车的优点。

驾驶简单,加速快,行驶安静,据调查,使用过新能源汽车的用户,就不愿意换回燃油车,虽然补贴没有带来新能源汽车真正的繁荣,但却勾起了用户对于新能源汽车的需求,但如果让用户买,大家还是很谨慎,因为缺点同样明显。

其次,随着新能源车辆数量增加,三电技术的成熟度提高,成本大幅度降低。电池的价格从2010年7000-8000元/KWH,下降10倍到目前的700-800元/KWH。

所以对五菱来讲,有市场需求,有市场基础,有技术条件,也有失败的案例,选择什么样的产品至关重要。

五菱宏光巨大的销量,3万多的价格,实用的空间,相对可靠的质量,打造出了五菱神车在人们心中的品牌形象,而这也是五菱Mini成功的资产之一。Mini的产品定位就是五菱品牌的产品定位,产品完全契合品牌在用户心目中的形象,真正做到了“品”与“质”的合一。

五菱Mini的“质”就是“60分”的产品逻辑:恰到好处契合用户的需求,不多不少,不带私活。

以续航为例,当前A00级别的微型车续航设计都是300KM起步,主要考虑补贴(今年新能源补贴的门槛是300KM),而A00的场景又是在市内或者城乡之间,100KM续航足够满足要求,结合电池冬天衰减,150KM的续航已经可以覆盖大多数的场景。五菱Mini分别是120KM与170KM,所以产品设计面对用户的需求而不是补贴,这是非常关键的。

同样,基于市内通勤的场景,只有慢充,最高速不到100km/h,没有安全气囊,看似比较low的设计正是基于“60分“的逻辑所做的取舍,敢删除主流配置是需要非常大的勇气的,这正是基于用户背后深层次理解所做出来的。

新能源汽车承载着四化转型的重任,但不代表所有的产品都会承担四化的职责,或者只需要承担部分四化的职责,Mini电动化,在网联化、智能化的配置只是跟随主流,而这已经足够。

“60分“的逻辑在Mini身上体现的恰到好处,这个60分也是五菱品牌形象最佳的共振点,企业除了要了解市场也要了解自身。

“人民需要什么,五菱就造什么“这是五菱说的,但是如果问人民需要什么样的电动车,答案一定是”更高的续航里程“,”更安全的车辆“,”更方便的充电桩“,设计出来的就是市面上卖不动的电动汽车,这里要改成”我觉得人民需要什么,五菱就造什么“。

人民最需要的是物廉价美的电动汽车,可以在城市里使用,购买成本与使用成本都低的代步工具。

这个车什么样,低速电动车已经给了答案,产品就长这样。那么多少钱呢?低速电动汽车也有参考范围,五菱要解决的就是把没有路权的低速电动汽车合法化即可。

同时,利用自己的供应链体系让单车成本更低,让车的质量更好,这就是严选,五菱Mini就是严选的低速电动车,就是相对可靠的老年代步车。

图为全国主要城市通勤距离与5公里通勤比重

基于物美价廉的前提,2.88万的价格一出,其他都是浮云,“续航里程短“,”没有安全气囊“,”充电不方便“都已经不是问题,因为这些问题用户自己就可以解决。

人民不会告诉你愿意花多少钱买什么功能,但用钱投票的时候会选择性价比最高的,跟自己需求最吻合的配置。

变态的供应链体系

2.88万是怎么做到的?根据汽车之家以简单算下Mini的成本。

首先是电池9.3度,如果按照700多元一度电的成本算,大概是7000元;三电的其他大件:电机、电机控制器、充电机、DC-DC、BMS等大概4000元;传统电器件:仪表、线束、BCM、VCU、TBox、ABS等大概算3000元;内外饰:座椅、装饰条、仪表板、玻璃、天线等算3000元,车门、车架、整车制造以及税、销售费用、模具夹具、试验费用等的分摊总共还有1万元多点的空间。

也就是说,简单从BOM成本上看Mini是物超所值的,至少感觉五菱不会赚钱,当然最低配可能不会销售太多,高配盈利空间可能大点,但换个角度讲,基于五菱神车打下的低价供应链基础是其他家车企所没有的。

1、产品设计不仅要面向市场需求,更要面向市场需求背后的逻辑。通过专业对市场的把握做到有取有舍,而不仅仅满足市场的抱怨以及政策的导向,“我觉得“有时比调研更重要。

2、“品““质”同步。新能源汽车作为一个较新的品类,产品与品牌的建设是同步的,甚至品牌的建设要先于产品的建设,特斯拉与蔚来的成功一定意义上首先是品牌的成功。

3、体系与积累。新能源汽车也是汽车,汽车对体系的依赖是其他消费电子产品无法比拟的,数字化、智能化不代表不需要基础,而是需要更高的基础做保障。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。